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吴亦凡王嘉尔黄子韬ITunes轮番霸榜，CPop要走出去了？

上周六，美区iTunes总榜被C-Pop“霸榜”了！

从截图可以看到，5月26日，王嘉尔、吴亦凡、黄子韬的新歌《Like That》、《Fendiman》和《Misunderstand（误会）》分别占领了iTunes榜单的第1、2、97位，大有C-Pop成功出圈之势。其中，吴亦凡的新歌在美区iTunes登顶超过一周。

对于这一还算亮眼的海外成绩，除了欢欣鼓舞的各家粉丝，旁观者也是各执一词。

有人认为，这不过是粉丝刷榜而已，为了方便国内发通稿，且榜单含金量不高。

截图来自百度特别“g-music吧”，下同

也有人为小鲜肉叫屈，认为刷榜很平常，且能让外国人听到一些国内的作品，并没有什么坏处。

尽管都有道理，但有一个事实没法回避：多年来，面对日韩音乐、欧美音乐的大肆涌入，华语音乐在走出去方面虽然一直在尝试，却一直没有特别成功的案例。

今天借着这三位国内一线流量小生的榜单成绩，今天聊聊C-Pop如何才能走出去的问题。

01

为什么华语歌手得以频频海外上榜？

早在，2016年10月，张艺兴发表的个人单曲《what U need》MV在YouTub采取公道的结构和功能设计e的播放量21小时内突破百万，创中国歌手最快纪录。同时，该曲在美国iTunes MV榜单一度排名总榜第3、pop类第2。

一周后，张靓颖也于北美首发了全新英文单曲《Dust My Shoulders Off》，正式进军欧美音乐市场，并成为第一位登上美区iTunes即时下载榜Top 5的中国大陆歌手。

客观来说，华语歌手在海外榜单的频频上榜，与国内粉丝文化的深入和粉丝经济的发展有很大关系。

近年来，应援文化和应援经济在国内的生根发芽，打榜、投票早已成了粉丝自我修养的重要部分，甚至是一种精神寄托。而自2016年“限韩令”的影响，韩国偶像在国内的活动受到一定限制，也给了国内本土偶像的崛起提供了重要窗口期。

据艾瑞咨询《2016年中国粉丝追星及生活方式白皮书》显示，2015年，中国娱乐明星粉丝数量超过5亿，且以90后为主，其中95后占比近四成，女性粉丝为主流，其中6.6%的粉丝每天都会在追星方面有所消费。

庞大的粉丝群体、逐渐成熟的应援机制和超强的粉丝购买力，为国内粉丝经济的繁荣奠定了基础，再加上看见音乐、随声科技等版权管理发行服务机构的出现，华语歌手能够频频在海外榜单出现也就不奇怪了。

当然，虽然华语歌手已经能够经常在海外榜单露脸了，但相比韩国为代表的K-Pop，咱们似乎还缺点什么。

02

C-Pop走出去还差什么？

除了C-Pop在iTunes榜单的霸榜，5月27日，韩国偶像组合BTS新专辑《Love Yourself 转Tear》以13.5万的首周换算销量（实体专辑+付费下载+流媒体）夺得了美国公告牌Billboard 200专辑榜冠军，这也是K-Pop历史上的第一次。

Bill尾崎丰board榜单作为美国市场的风向标，BTS能够成功登顶，也意味着美国市场对K-Pop的认可。而在近期落幕的公告牌音乐奖上，BTS也再次蝉联了“最佳社交艺人奖”，可以说是当下风头最劲的K-Pop偶像组合。

对比中韩两国在音乐让材料实验机继续对标准拉力试样进行拉伸产业乃至文化输出上的路径，我们可以看到两种完全不同的思路，也可以总结出如何更易于走出去的方法论。

首先，对于文化走出去的动力不同。在金融危机的背景下，韩国就正式提出了“文化立国”的战略口号，并将文化产业作为21世纪发展韩国国家经济的战略性支柱产业来培育，陆续推出了《国民政府的新文化政策》等纲领性文件和《文化产业振兴基本法》等多雷光夏部法律，从顶层设计层面有步骤地强力推动以影视、音乐为代表的“韩流”文化的对外输出。

反观国内如发现有松动，直至2009年《文化产业振兴规划》的出台，才第一次将文化产业发展提到了国家战略高度。具体到音乐产业，由于国内版权保护的不健全，以及内地市场的足够大，导致国内的唱片公司并没有足够大的动力走出去。

其次，音乐风格和艺人定位上的差异。作为偶像工业的一部分，以SM、YG、JYP等为代表的三大娱乐公司，从招募练习生开始，就对艺人进行多年的舞蹈、声乐、表演训练，将偶像生产更加流水线化，艺人综合能力也较强。

同时，K-Pop以西方流行音乐元素，采用国际化水准制作，以Dance pop为主，加入了大量Hiphop、雷鬼等元素，更符合西方人的审美口味，但少了很多本土文化的辨识度。

陈淑芳当然，这并不意味着C-Pop要完全参照K-Pop的音乐路线，如何将国际化表达和本土化文化结合，还需要去多做探索。

最后，对音视频流媒体和社交平台的应用成熟度不同。早在2012年7月，PSY推出的神曲《江南Style》凭借洗脑的旋律和舞步引爆全球热潮，以23亿播放量成功刷新了当时YouTube的最高纪录。近年来走红的BTS不断在社交媒体上玩的风生水起，用了不到1793天成功在Twitter赢得了1000万粉丝，同时在YouTube也拥有了12支破亿的MV。

而据了解，整个华语歌曲MV在YouTube上过亿的视频也才12支，在音乐视觉化传播的趋势下，这点上做的远远不够。而社交互动也大多局限于华语圈内。

当然，无论是C-Pop还是K-Pop，归根结底比拼的还是产业发展水平。要持续输出有竞争力的文化内容，靠的是整个行业的工业化，而不是一两个音乐资兴人。

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